Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

390 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
                  
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ...  zum Tool 
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Bilder & Begriffe
                  
Die Teilnehmer decken Karten auf mit Stichworten, Definitionen oder kurze Aussagen zum Thema. Nacheinander erläutern oder assoziieren die Teilnehmer zu den Begriffen. Aus Nachfragen der Teilnehmer entwickeln sich lockere ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer decken Karten auf mit Stichworten, Definitionen oder kurze Aussagen zum Thema. Nacheinander erläutern oder assoziieren die Teilnehmer zu den Begriffen. Aus Nachfragen der Teilnehmer entwickeln sich lockere ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Stichworte und Kurztexte
                  
In Paaren erarbeiten die Teilnehmer ein Thema. Sie sollen sich ein Anwendungsbeispiel überlegen. Durch die Zusammenarbeit kommen neue Aspekte und Gedanken auf. Die Ergebnisse werden der Gesamtgruppe präsentiert. Ziel ist ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Meinungsmaps
                  
Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ...  zum Tool 
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Kleingruppen visualisieren einen Aspekt des aktuellen Themas auf einem Plakat. Im nächsten Schritt sehen sich alle Teilnehmer die Plakate an und geben Kommentare und Änderungsvorschläge. Die Anregungen werden von den Kleingruppen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Das Hemd meiner Nachbarin
                  
Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel
                  
Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ...  zum Tool 
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Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Entzauberung von Latenzen
                  
Zu Beginn eines Workshops stehen oft Befürchtungen, Ängste und Vorurteile bezüglich des Workshop-Themas im Raum. Hier hilft es, diese 'Latenzen' direkt am Anfang abzufragen und zu visualisieren. Die 'kritischen Punkte' bleiben ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Team-Faktoren-Reflexion
                  
Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ...  zum Tool 
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Bei der 'Team-Faktoren-Reflexion' werden sieben Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit untersucht und die wesentlichen Zusammenhänge der Dynamik innerhalb einer Gruppe verdeutlicht. Die Anwendung des Tools macht in kurzer Zeit ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Hurra, ein Befehl!
                  
Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ...  zum Tool 
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